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🎯 Objectifs de la mission


📅 Déroulé de l’intervention

Étape Intitulé Durée
🧭 1. Préparation Entretien de cadrage (à distance ou en présentiel) pour comprendre votre organisation et vos réponses aux 9 thématiques du référentiel 2h
🏥 2. Visite sur site Entretien approfondi avec la gouvernance + analyse des éléments disponibles + visite du site 1 jour
🔎 3. Bilan de visite Animation d’un temps de priorisation des axes de progrès avec la gouvernance 0,5 jour
📊 4. Plan d’action Rédaction d’un plan d'action qualité (Excel ou outil qualité ) 0,5 jour

💰 Tarif forfaitaire : 2 800 € HT soit 3 jours

🧾 Frais de déplacement (transport, hébergement, repas) en sus, à la charge de l’ESSMS


🔧 Options complémentaires

Option Détail Tarif
🔄 Suivi des actions Points de suivi (2h/mois ou par trimestre) pour faire le point avec la gouvernance sur l'avancement et l’efficacité des actions Sur 4 mois – devis sur demande
🏛 Intervention en instance Présentation en CVS ou autre instance de gouvernance de l’état d’avancement du plan d’amélioration Devis sur demande
📋 Auto-évaluation complète Accompagnement approfondi (5 jours) sur l’ensemble du référentiel HAS Tarif préférentiel – devis sur demande

✉️ Pour en savoir plus ou demander une intervention :

📧 [email protected]