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| Étape | Intitulé | Durée |
|---|---|---|
| 🧭 1. Préparation | Entretien de cadrage (à distance ou en présentiel) pour comprendre votre organisation et vos réponses aux 9 thématiques du référentiel | 2h |
| 🏥 2. Visite sur site | Entretien approfondi avec la gouvernance + analyse des éléments disponibles + visite du site | 1 jour |
| 🔎 3. Bilan de visite | Animation d’un temps de priorisation des axes de progrès avec la gouvernance | 0,5 jour |
| 📊 4. Plan d’action | Rédaction d’un plan d'action qualité (Excel ou outil qualité ) | 0,5 jour |
💰 Tarif forfaitaire : 2 800 € HT soit 3 jours
🧾 Frais de déplacement (transport, hébergement, repas) en sus, à la charge de l’ESSMS
| Option | Détail | Tarif |
|---|---|---|
| 🔄 Suivi des actions | Points de suivi (2h/mois ou par trimestre) pour faire le point avec la gouvernance sur l'avancement et l’efficacité des actions | Sur 4 mois – devis sur demande |
| 🏛 Intervention en instance | Présentation en CVS ou autre instance de gouvernance de l’état d’avancement du plan d’amélioration | Devis sur demande |
| 📋 Auto-évaluation complète | Accompagnement approfondi (5 jours) sur l’ensemble du référentiel HAS | Tarif préférentiel – devis sur demande |